PUBLIC GOVERNANCE: EXTERNAL CONTROL AND ADMINISTRATION

Authors

  • Márcia Montanholi Trevisan Escola de Negócios
  • Fernando de Almeida Santos Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC

DOI:

https://doi.org/10.37497/revistacejur.v8i1.357

Keywords:

External Control, Internal control, Social control, Public Governance

Abstract

This article aims to discuss aspects related to external control applied to public administration to contribute to control in assessment. For this purpose, aspects related to decisions on the use of public funds were presented, which need to be based on the pillars of public governance. The evidence of accountability becomes an objective, as well as an understanding of the mechanisms that effectively guarantee free access to products and services generated by public administration. As noted in this article, external control is mandatory for the full functioning of public institutions, as well as a stimulus for social control.

This article aims to discuss aspects related to external control exercised by the Public Administration of the State of São Paulo, in order to structure the inspection control flowchart. The legislation was used to elaborate, in addition to reporting the experience, through action research research, as it was participatory. The results were qualitative, and an interview was also conducted with the Director of the Department of Management of Technical and Administrative Documentation at the São Paulo Government Palace. For this purpose, aspects related to decisions on the use of public funds were presented, which need to be based on the pillars of public governance. It was found that there is a need for accountability, as well as an understanding of the mechanisms that effectively guarantee free access to products and services generated by public administration. As noted in this article, external control is mandatory for the full functioning of public institutions, as well as a stimulus for social control. It is observed that this flowchart can be used in order to continuously improve Public Administration.

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Author Biographies

Márcia Montanholi, Trevisan Escola de Negócios

Mestra em Ciências Contábeis e Atuariais pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC, São Paulo, (Brasil). Coordenadora e docente do curso de Pós-Graduação em Perícia Contábil na Trevisan Escola de Negócios, São Paulo.

Fernando de Almeida Santos, Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC

Pós-doutor em Ciências Contábeis e Atuariais pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC, São Paulo, (Brasil). Professor do Mestrado e da Graduação de Ciências Contábeis da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC, São Paulo

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Published

2020-01-03

How to Cite

MONTANHOLI, M.; SANTOS, F. de A. PUBLIC GOVERNANCE: EXTERNAL CONTROL AND ADMINISTRATION. Journal of Administrative Justice System, Florianópolis (SC), v. 8, n. 1, p. e357, 2020. DOI: 10.37497/revistacejur.v8i1.357. Disponível em: https://revistadocejur.tjsc.jus.br/cejur/article/view/357. Acesso em: 21 dec. 2024.