Corporate governance and parametrization: The challenges posed by shadow documents
DOI:
https://doi.org/10.37497/revistacejur.v12i00.451Keywords:
Corporate Governance, Shadow Documents, Double Materiality, Governance Monitoring, Investment DecisionsAbstract
Objective: This study examines the absence of a one-size-fits-all corporate governance model and investigates how the concept of shadow documents impacts the monitoring of internal and external governance mechanisms.
Method: A comprehensive literature review was conducted, using the theoretical frameworks of Nili and Hwang (2020) and GRI (2022). The analysis focuses on the applicability of double materiality to track, measure, and act based on specific metrics and information.
Results: Double materiality emerges as a key approach to providing in-depth analysis of business impacts. However, its implementation requires segmentation of factors such as industry, maturity, size, strategy, and ownership structure. This segmentation is essential to define what is material and relevant for investment decision-making and effective governance monitoring.
Conclusion: It is concluded that the lack of a universal corporate governance model necessitates adaptive and rigorous approaches, such as double materiality, to ensure informed decisions aligned with the specificities of each organization.
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